你有哪种智慧吗?

citadels_01_crop_01 玩桌游就像创业,一开始资源有限,只会拿到特定的角色。但一个好的玩家擅于用手中角色的优缺点,努力补齐能力不足,组合出最强的团队,获得最后的胜利。最近Bryan Goldberg就在Pandodaily提出了不同人才拥有6种不同的智慧,看看你拥有了哪一种,又该去寻找哪种智慧的伙伴?

1. 才智智慧(Intellectualism)

这类人特别好奇,不停追问为什么?然后呢?

当他们读到历史事件,会问这件事触发了什么反应;看到身体器官,会问器官如何和身体的系统连结的。有才智的人对世界的了解比完成一件事更感兴趣。才智朋友唯一的缺点就是专业上不太能提供价值。因为他们的工作通常是利己的(self-serving),他们对世界的理解还不足以改善世界。一个好的律师或者生意人,通常拥有这点之外的至少一个其他智慧,否则,通常他们的工作表现都蛮差的。

2. 分析智慧(Analytical intelligence)

拥有分析能力的人喜欢证明题,他们希望探索概念,收集资料,推出理论,最后证明。这类人经常和数字打交道,他们的确喜欢做些事情,但偏爱不要自己动手做。他们宁愿站在安全舒适的距离之外,然后评判一件事成功或者不成功。这类人习惯回应已知的困难,因此在创业初期比较没用。拥有这种分析能力对商业发展很有价值,但不该是第一个人。当团队发展到一定规模,招这类人可以大幅改善运营效果。因此,这类人通常有很高的好饭碗。

3. 执行能力(Capability)

这类人的特点就是能把事情完成。

他们无事不通,而且完全清楚他们及身边的人应该做什么。他们不关心身边发生的事情(不像才智人才),也不需要精确的信息(分析型人才)。不论有没有咨讯,他们都勇往直前,而且可以凭意志力达成目标。他们擅于安排行程,沟通及多个任务同时处理(multi-tasking),很适合当管理者。他们重视细节,而且其中最优秀的知道该关心多少细节。这类人是所有团队的核心,也是创业者第一个想雇佣的人,因为待办的事情千千万,不可能先雇佣专才。此外,最后这些人总是可以拿出一些成果。

4. 魅力(Charisma)

这类人的最大亮点就是擅于沟通。他们的点子通常来自于别人,但聊起来妙语连珠。魅力者希望当焦点,如果没有观众就会痛苦。他们喜欢登上舞台说话,最大的快乐就是别人的笑声,掌声,观众互动,生气等。为此,他们常常利用幽默鼓动别人,说话之前,多半经过深思熟虑。这类人适合做业务,开发生意,及其他与人打交道的工作。不过如果同事过分的信任或者将功劳归于他们,公司管理层会出问题。

5. 常识(Common sense)

这类人特别细心(attentive)。他们走到治安不好的地方,或者收到不合理的要求会马上察觉。他们和别人相处会很好,因为他们不会让情况失控,但也不会变得更顺畅。他们是让团队继续运行在正确的轨道上。这类人越多越好,最好能填满所有部门,保持团队的稳定。

6. 远见(Vision)

这类人擅于创造(build)。 他们不见得擅于用工具,但可以看到未来的样子,并且知道怎么让其实现。他们翻来覆去解构,重组问题及解决方案。当世界还在为许多问题困扰,他们已经在思考下一个演化的未来。最好的创业者拥有解决问题的能力,或者更好能跳过问题看到未来。远见者是商业种最重要的人,但他们常常失败。因为一个蓝图必须交给有能力的团队才能实现,所以一个远见者必须依赖其他的智慧才能。 这六种智慧高度不同,他们可能同时存在在一个人身上,或一项都没有。任何上班族都可以分辨出他们身边的朋友是哪种智慧型。智慧不是美德,也不是恶习,一个人可能积极或者懒惰,这些个性可能催化他们的成长,或拖累他们的发展。

综合来说,最成功的人胜在四个地方:

1.拥有某种智慧

2. 擅于和自己缺乏的智慧的人合作

3. 努力

4. 运气好

内容来源:Pandodaily

 
 

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